almala gmbh
beratung.persönlich.
Risiken
oder Gefahren in Ihrem Unternehmen erkennen und mögliche Auswirkungen auf Ihre Geschäftstätigkeit
analysieren
Risiken analysieren
Ereignisse treten oft unvorhergesehen ein und können die Geschäftsprozesse Ihres Unternehmens erheblich stören. Wir finden für Sie die bestmöglichen Vorkehrungen, damit Sie im Fall gravierender Störungen das Schadensausmass minimieren können.
Szenario:
Durch die Globalisierung und Internationalisierung mit Outsourcing sind in Ihrer Lieferkette zahlreicher Partner rund um den Globus eingebunden dadurch werden heutige Geschäftsprozesse immer anfälliger für Störungen.
Was ist zu tun?
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Wir analysieren Ihr Unternehmen auf mögliche Gefährdungen und helfen Ihnen mögliche Risiken und Gefahren zu erkennen und unterstützen Sie bei der Erstellung eines Business Continuity Management Systems (BCMS).
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Wir erstellen mit Ihnen Pläne, wie der reguläre Betrieb nach störungsbedingter Unterbrechung in möglichst kurzer Zeit wieder aufgenommen werden kann.
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Kontaktieren Sie uns:
Was kann Ihr Unternehmen stören?
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Unterbrüche in der Lieferkette
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Cyberrisiken, Ausfälle der ICT-Infrastruktur
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Personelle oder materielle Verluste durch Anschläge oder Unfälle
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Stromausfälle und Brände
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Störungen und Beschädigungen der Infrastruktur
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Naturkatastrophen wie Überschwemmungen oder Erdbeben
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Gesellschaftliche und politische Verwerfungen wie Unruhen und politische Umbrüche
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Lokale und globale gesundheitliche Aspekte wie Epidemien oder Pandemien
Wir unterstützen Sie mit Design Circular auf dem Weg in die
Kreislaufwirtschaft
Sie wollen in den Bereich der Nachhaltigkeit investieren und suchen neue Geschäfts-modelle um Ihre Produkte kreislauffähig zu machen
Was ist zu tun?
Mit unserem Ansatz Design Circular
erhalten Sie die Werkzeuge, damit Sie dieses Ziel erreichen.
Wir helfen Ihnen, Effizienz und Effektivität zu steigern
Neue Aufträge fallen wie vom Himmel, aber die Zeit reicht nicht aus, um sie zu erfüllen. Die Zukunft Ihrer Firma ist unsicher, Sie
sind in Sorge.
Was ist zu tun?
Einfachere und optimierte Prozesse sind der Schlüssel zur erfolgreichen Bewältigung derartiger Situationen.
Wir minimieren Ihr Risiko und gewinnen Zeit für Sie
Sie machen sich Gedanken über
mögliche Gefahren und Risiken, die Ihr
Unternehmen unvorhergesehen treffen können.
Was ist zu tun?
Mit einem integralen Risikoanalyse-Projekt können Sie Ihr Gefährdungpotential besser einschätzen.
Münger & Partner
Beratung.Persönlich.
Münger & Partner
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Münger & Partner GmbH
Dorfmatt 1
CH-3286 Muntelier